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ARBITRAGE ET CONCILIATION

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À l'origine apparaissant en volume V02, page 336 de l'encyclopédie 1911 Britannica.
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ARBITRAGE ET CONCILIATION . See also:Les termes "arbitrage et conciliation" comme utilisée en cet See also:article, sont employés pour décrire un See also:groupe de méthodes de régler See also:des conflits entre les employeurs et les travailleurs ou parmi deux ensembles ou plus de travailleurs, desquels See also:le See also:dispositif See also:commun est l'interposition d'une certaine See also:partie extérieure pas directement affectée par le conflit. Si les parties acceptent à l'avance de respecter la récompense du tiers, la modalité de règlement est décrite en tant que "arbitrage." S'il n'y ait aucun un tel See also:accord mais les bureaux du médiateur sont employés pour favoriser un See also:arrangement amical entre les parties eux-mêmes, le See also:processus est décrit en tant que "conciliation." Le tiers peut être un ou plusieurs individus disinterested, ou un représentant de See also:joint-See also:conseil des parties ou d'autres See also:corps ou personnes. L'"arbitrage" ici nommé de processus est rarement un arbitrage dans le See also:sens légal strict de la See also:limite (au moins dans le See also:royaume See also:uni), en See also:raison de la personalité juridique défectueuse des associations ou des groues des individus qui sont habituellement des parties aux conflits de travail, et de l'See also:absence conséquente dans la grande majorité de See also:cas d'une "soumission" légale valide de la différence à l'arbitrage. Si les syndicats des employeurs ou des ouvriers dans le royaume uni sont capables d'entamer par leurs agents les contrats qui sont légalement obligatoires sur leurs membres il est See also:assez See also:certain que la grande majorité des accords réellement faits par les représentants des employeurs et les ouvriers pour soumettre un conflit à la décision d'un tiers soient sans force de See also:loi excepté en ce qui concerne les signataires réels. Largement parlant, donc, les dispositions de l'See also:acte 1889 d'arbitrage, que la loi de tl'° de consolida`;zl concernant le général d'arbitrationin, n'aurait en règle générale aucune application au règlement des conflits collectifs entre les employeurs et les ouvriers, même si l'acte n'avait pas été expressément exclu par la See also:section 3 de la Loi de conciliation de 1896 dans le cas des conflits auxquels cet acte s'applique. Sans compter que l'absence d'une "soumission légale," les arbitrages de travail diffèrent des arbitrages ordinaires dans le fait que les questions référées souvent (cependant nullement toujours) se relient aux See also:limites sur lesquelles des contrats à terme seront faits, tandis que la grande majorité d'arbitrages ordinaires rapportent aux questions provenant des contrats existants. L'"personnalité" défectueuse des parties aux conflits de travail empêche également l'application d'une récompense par des pénalités légales. Puisque, cependant, les difficultés de l'application affectent non seulement des règlements sont arrivées à par l'arbitrage, mais tous les accords entre les corps des employeurs et les travailleurs en ce qui concerne les limites de l'emploi, ils le plus convenablement sont considérés à un See also:stade ultérieur de cet article. Le terme "conciliation" est d'See also:habitude employé pour couvrir un See also:grand nombre de méthodes de règlement, ombrageant au loin dans l'une direction dans l'"arbitrage" et dans l'autre dans la négociation directe d'See also:ordinaire entre les parties. Dans certains cas la conciliation diffère seulement de l'arbitrage en l'absence d'un accord précédent d'accepter la récompense. Les "Gewerbe.gerichten allemands," en traitant des conflits de travail, communiquent une décision aux deux parties, qui doivent informer leur See also:acceptation ou autrement (voir ci-dessous).

Certains des panneaux d'état dans l'See also:

action semblable de prise de l'Amérique. Les conseils de conciliation établis See also:sous la Loi d'arbitrage de See also:Nouvelle-Zélande de 1894 (voir ci-dessous) pour faire des recommandations, bien que l'un ou l'autre côté puisse refuser de les accepter et puisse faire See also:appel à la See also:cour de l'arbitrage, qui dans See also:cette See also:colonie a des See also:puissances forcées. Le plus fréquemment, cependant, en Grande-Bretagne, la partie de médiation s'abstient de prononcer un See also:jugement défini de ses propres, mais se confine aux suggestions amicales avec une vue d'enlever des obstacles sur un accord entre les parties. D'autre See also:part, il n'est pas facile de définir à quelle distance l'"partie d'extérieur" doit être indépendante des parties au conflit, pour que la méthode de règlement puisse être correctement décrite en tant que "conciliation." Il y a un sens dans lequel une conversation amicale entre un employeur ou son directeur et une députation des ouvriers chagrinés est correctement décrite en tant que "conciliation," mais une telle entrevue ne serait pas certainement couverte par la limite comme d'habitude utilisée à aujourd'hui. Encore, quand les parties sont représentées par des agents (par exemple les fonctionnaires d'une See also:association des employeurs et d'un See also:syndicat) les négociateurs réels ou certains d'entre eux ne peuvent personnellement être affectés par le conflit See also:particulier, et peut souvent exercer certaines des fonctions du médiateur ou du conciliator en quelque sorte pas clair à distinguer de l'action d'une partie extérieure. Elle semble mieux, cependant, exclure de telles négociations de notre portée à condition que ceux entre qui elles sont simplement continué acte comme les agents autorisés pour les parties ont affecté. De la même manière, une réunion a arrangé ad hoc entre les délégués d'une association des employeurs et un syndicat, afin d'arranger des différences quant aux limites sur lesquelles les membres de l'association emploieront des membres de l'See also:union n'est pas habituellement classé en tant que "conciliation," à moins que la réunion soit tenue en présence d'un Président ou d'un conciliator indépendant, ou en vertu d'un accord permanent entre les associations établissant le procédé pour le règlement des conflits. Si, cependant, le conflit est considéré et arrangé pas par une réunion occasionnelle entre deux comités et députations désignés ad hoc, mais par "un Comité mixte" de manière permanente organisé ou le conseil avec une constitution, des règles de procédure et des See also:officiers de ses propres, le processus du règlement est par l'utilisation ordinaire décrite en tant que "conciliation," quoique le conseil soit entièrement représentatif des personnes occupées dans l'See also:industrie. Un tel joint embarque, comme sera vu, joue un rôle le plus important dans la conciliation à aujourd'hui, et elles presque toujours ont attaché à elles quelques See also:machines pour la décision See also:finale par l'arbitrage des questions sur lesquelles elles ne conviennent pas. Une autre See also:forme de conciliation est See also:celle dans laquelle le conseil de médiation représente un groupe plus large d'industries que ceux affectés par le conflit (par exemple Londres et d'autres panneaux de "See also:zone" visés ci-dessous). D'ailleurs, dans certains des cas les plus importants du règlement des conflits par la conciliation, la partie de médiation n'a pas été un conseil permanent mais un individu disinterested, par exemple le See also:maire, le See also:juge de cour du comté, le See also:fonctionnaire de See also:gouvernement ou le See also:parlementaire. Comme sera vu ci-dessous, l'acte de conciliation prévoit maintenant la nomination des "conciliators" par le See also:bureau de See also:commerce. Les conseils commerciaux de volontaire, toutefois (c.-à-d. les conseils communs permanents représentant les commerces d'employeurs et de travailleurs en particulier), sont immédiatement les agences le plus fermement établies et les plus importantes en Grande-Bretagne pour l'empêchement et règlement des conflits de travail.

Parmi le plus tôt de tels corps était la cour d'arbitrage dans le commerce de See also:

soie de See also:Macclesfield, formée en 1849, dans l'See also:imitation d'"Conseils de Prud'hommes français," mais qui a seulement duré quatre ans. Le See also:premier See also:panneau, cependant, qui a atteint n'importe quel degré de succès permanent était See also:cela établi pour le commerce de See also:bonneterie et de See also:gant à Nottingham en 1860, par les efforts de A. J. See also:Mundella. En 1864 un conseil a été établi dans les industries du bâtiment de Wolverhampton, avec la See also:bouilloire de See also:Rupert comme Président, et dans 1868 conseils ont été formés pour le commerce de poterie, le commerce de bonneterie de See also:Leicester et le commerce de See also:lacet de See also:Nottingham. En 1869 on a formé un du plus important des conseils existants encore, à savoir de la cour d'arbitrage et conciliation dans le See also:fer manufacturé et les commerces en See also:acier du See also:nord de l'Angleterre, auquel les noms de la bouilloire de Rupert, de la vallée de See also:David et de d'autres sont associés. En 1872 et 1873 des Comités mixtes ont été formés dans le See also:Durham et le See also:charbon de See also:Northumberland commerce pour traiter des questions locales. Le panneau commercial de See also:botte et de See also:chaussure de Leicester, le premier d'un système raffiné des conseils locaux en cela le commerce, a été fondé en 1875. À compter environ de 1870 il y avait un grand See also:mouvement pour l'établissement du l'"glissement See also:mesure" dans les commerces de charbon et sidérurgiques, qui par la régulation fait automatiquement rendu inutile le règlement des See also:salaires généraux par la conciliation ou l'arbitrage. See also:Ces balances coulissantes, cependant, habituellement avaient attaché à eux les Comités mixtes pour traiter des questions contestées. Une See also:balance coulissante a arrangé par David Dale a été attachée au conseil manufacturé du commerce de fer en 1871. Une balance coulissante pour les fondeurs de souffle de See also:Cleveland est entrée en vigueur en 1879. Glissant des balances également ont été adoptés au sud dans les échanges de charbon de beaucoup de zones, par exemple See also:Pays de See also:Gales (1875), Durham (1877) et Northumberland (1879).

Le mouvement était, cependant, suivi d'une réaction, et de plusieurs des balances coulissantes dans le commerce de charbon ont été terminés entre 1887 et 1889. Dans 1902 le See also:

bout survivant glissant la balance dans les échanges de charbon, à savoir du Pays de Gales du sud, cessé pour exister et a été remplacé par un conseil de conciliation. La formation sur une grande échelle des conseils de conciliation dans le commerce de charbon pour fixer le See also:taux de See also:dates de salaires des grands du conflit mineurs de 1893, un des limites du règlement était d'accord sur à la conférence jugée au bureau étranger sous See also:seigneur See also:Rosebery étant la formation d'un conseil de conciliation couvrant les zones affectée. Northumberland a suivi en 1894, Durham en 1895, l'Ecosse en 1900 et le Pays de Gales du sud en 1903. En 1907 un arrangement important pour la formation des conseils de conciliation pour les sociétés des chemins de fer et leurs employés a été adopté comme le résultat de la mesure prise par le président du bureau de commerce pour empêcher une grève des domestiques ferroviaires en cette année. Sous les conseils séparés de cet arrangement (sectionnels et généraux) étaient être formée pour les employés de chaque société des chemins de fer qui ont adhéré à l'arrangement, avec la disposition pour la référence en cas d'impasse à un See also:arbitre. Le premier panneau général de zone à former était cela établi à Londres en 1890, par la See also:chambre de commerce de Londres, comme See also:suite au comité de Chambre de See also:manoir qui a négocié dans la grande grève de See also:dock de Londres de 1889. L'exemple a été suivi de plusieurs grandes villes, mais la mesure prise par les conseils dans la plupart de ces zones provinciales a été très limitée. En outre il y a deux panneaux composés de représentants des Co-opérateurs et des commercer-syndicalistes pour le règlement des conflits surgissant entre les sociétés coopératives et leurs employés. La forme la plus typique de machines pour les ofdisputes de règlement par la conciliation volontaire est un panneau commun se composant des See also:nombres égaux des représentants des employeurs et utilisés. Les membres du conseil sont habituellement élus par les associations des employeurs et des ouvriers, bien que dans certains cas (par exemple dans le conseil manufacturé du commerce de fer) les représentants des ouvriers soient élus pas par leur syndicat mais par des réunions des ouvriers employés aux See also:divers travaux. Le Président peut être une personne indépendante, ou, plus habituellement, un représentant des employeurs, See also:vice-président étant un représentant des ouvriers. Les conseils d'arbitrage et de conciliation dans la botte et la chaussure commercez, la disposition est prise par laquelle la See also:chaise peut être occupée par des représentants des employeurs et des ouvriers en années alternatives. Un Président indépendant a habituellement une See also:voix de bâti, qui lui fait pratiquement un arbitre en cas de See also:vote égal, mais où il n'y a aucun Président extérieur là est souvent disposition pour la référence des cas sur lesquels le conseil ne peut pas être d'accord sur un arbitre, qui peut être un officier permanent du conseil élu pendant une période (comme dans le cas de plusieurs des conseils dans le commerce de botte et de chaussure), ou choisi See also:ad hoc par le conseil ou désigné par une certaine personne extérieure ou corps. Ainsi le choix du Président ou de l'arbitre permanent du conseil de conciliation des mineurs, formé en vertu du règlement du conflit de charbon de 1893 par seigneur Rosebery, a été laissé au haut-parleur de la Chambre des Communes. La nomination des arbitres aux termes de l'accord ferroviaire de 1907 a été laissée au haut-parleur et au maître des See also:roulements. Depuis le dépassement de l'acte de conciliation, plusieurs conseils de conciliation ont fourni dans leurs règles pour la nomination des arbitres par le bureau de commerce.

Les conseils de conciliation constitués comme décrit ci-dessus ont habituellement des règles fournir qu'il y See also:

aura toujours égalité du vote comme entre l'employeur et les ouvriers, malgré l'absence occasionnelle des individus sur un côté ou l'autre. Afin d'expédier des affaires il est parfois à condition que toutes les questions soient d'abord considérées par un sous-comité, avec la See also:puissance de les arranger par accord avant de venir devant la See also:pension complète. Les panneaux de la conciliation et l'arbitrage se conformant plus ou moins au See also:type ci-dessus existent dans le charbon, fer et acier, botte et chaussure et d'autres industries dans le royaume uni. Une forme quelque peu différente d'organisation a régné dans le commerce derotation (puisque le conflit de 1892-1893) et dans le commerce de See also:technologie (puisque le conflit de technologie de 1897-1898). Dans ces industries importantes il n'y a aucun panneau de See also:constante pour le règlement des questions générales, mais les accords raffinés sont en vigueur entre les employeurs et les organismes des ouvriers qui prescrivent entre autres le See also:mode en lequel des questions à l'issue seront traitées et si possible arrangé. En premier See also:lieu, si la question ne peut pas être réglée entre l'employeur et ses ouvriers, elle est traitée par les associations ou les comités locaux ou leurs fonctionnaires, et échouant un règlement de cette manière, est mentionné une réunion conjointe des comités de direction des deux associations. Dans ni l'un ni l'autre accord y a il n'importe quelle disposition pour la décision finale des questions non réglées par arbitrage. L'accord dans le commerce de See also:coton est connu comme "accord de Brooklands," et un grand nombre de questions ont été amicablement réglées sous ses dispositions. Dans la industrie du bâtiment, il est très usuel pour les "règles de travail locales," été d'accord sur mutuellement par des employeurs et en particulier les zones utilisées, pour contenir l'"conciliation règne" prévoir la référence des questions contestées à un Comité mixte avec ou sans une référence finale à l'arbitrage. Encore une autre forme de conseil volontaire est le "panneau de zone," consistant dans la plupart des cas en représentants élus dans des nombres égaux par la chambre de commerce locale et commerce le conseil respectivement. Dans le cas, cependant, du conseil de conciliation de Londres les représentants des ouvriers sont élus, douze par des réunions particulièrement appelées des délégués de syndicat et deux par Co-optation. Les fonctions des panneaux de zone sont de traiter des conflits dans n'importe quel commerce qui peut se produire dans leurs zones, et naturellement ils peuvent seulement agir avec le consentement des deux parties au conflit, à cet égard différant de la majorité de conseils "commerciaux", qui sont autorisés, en règle générale, par l'accord sous lequel ils sont constitution et fonctions constituées des conseils de conciliation See also:volontaires. pour traiter des 'r"stions sur l'application de l'une ou l'autre partie.

Un autre type intéressant de conseil est cela qui représente deux groupes ou plus d'ouvriers et parfois de leurs employeurs, avec l'See also:

objet de l'"délimitation" d'arrangement conteste entre les groupes d'ouvriers (c.-à-d. questions quant aux limites du travail 'que chaque groupe peut prétendre exécuter). Les exemples de tels conseils sont ceux qui représentent des shipwrights et des menuisiers sur le See also:Clyde, See also:Tyne et ailleurs. Tandis que les arrangements pour la conciliation et l'arbitrage volontaires diffèrent de cette façon dans diverses industries, il y ont une variation également grande dans le caractère et la See also:gamme des questions que les conseils sont autorisés pour déterminer. Par exemple, quelques conseils dans le commerce de charbon (par exemple les panneaux de conciliation dans Northumberland et les prétendues "zones fédérées") traitent seulement le taux général de salaires. D'autres, par exemple "le Comité mixte" dans Northumberland et Durham, confinent leur See also:attention seulement aux questions locales n'affectant pas les comtés en général. Le conseil de conciliation de Durham traite toutes les questions de général ou de comté. Cette distinction entre le "général" et les questions "locales" correspond presque, bien que pas entièrement, à la distinction souvent dessinée entre les questions des limites du See also:futur emploi et de l'interprétation des accords existants. Quelques conseils de conciliation sont illimités en ce qui concerne la portée des questions qu'ils peuvent considérer. C'était autrefois le cas avec les conseils dans le commerce de botte et de chaussure, mais en vertu des "conditions du règlement" du conflit en 1895 élaboré au bureau de commerce, certaines classes des questions (par exemple l'emploi des individus particuliers, l'See also:adoption du travail à la pièce ou de l'horloge, le &See also:amp;c.) complètement ou partiellement ont été retirés de leur considération, et n'importe quelle décision d'un conseil violant les "limites du règlement" est nulle et. See also:Usage spécial du procédé pour la conciliation et d'arbitrage dans le commerce de botte et de chaussure, est le dépôt par chaque partie de £loon avec des administrateurs, comme See also:garantie financière pour l'exécution des accords et des récompenses. Une certaine See also:classe des conseils de conciliation, la plupart du See also:temps dans le métal de Midland commerce, a été attachée aux "alliances" des employeurs et utilisée, prenant pour leur objet le règlement de la See also:production et des See also:prix (par exemple le conseil commercial de salaires de Bedstead). Aucune de ces alliances, cependant, n'a survécu. À tous les événements jusqu'à l'année 1896, au développement du tration d'arbi- et à la conciliation car les méthodes de régler des conflits de travail dans le royaume uni étaient entièrement indépendantes de n'importe quelle législation.

Précédemment à la conciliation l'acte de 1896 plusieurs tentatives avait été fait par le See also:

Parlement pour favoriser l'arbitrage et la conciliation, mais avec peu ou pas de résultat See also:pratique, et l'acte de 1896 a abrogé toute la législation précédente sur le sujet, en même temps à l'exclusion du tion d'opéra de l'acte d'arbitrage de 1889 du règlement de "n'importe quelle différence ou conflit auquel cet acte s'applique." Les See also:lois abrogées par l'acte de conciliation ont besoin seulement de quelques mots de mention. L'See also:ing de Dur- le 18ème siècle le fixing des salaires par des magistrats sous la législation élisabéthaine graduellement délabrée, et les actes de 1745 et de 1757 ont donné la See also:juridiction récapitulative aux justices de la See also:paix pour déterminer des conflits entre les maîtres et les domestiques dans certaines circonstances, bien qu'on n'ait fixé aucun taux de salaires qui année par les justices de la paix du See also:shire. Ceux-ci et d'autres lois, se reliant particulièrement aux conflits dans le commerce detissage, ont été consolidés et modifiés par la Loi d'arbitrage de 1824. Cet acte semble principalement avoir été des conflits visés concernant le travail à la pièce dans les commerces de textile, cependant applicables à autre conteste surgir hors d'un See also:contrat de salaires. Il a expressément exclu, cependant, le fixing d'un taux de salaires ou de prix de manship de travail ou de travail auquel les ouvriers devraient à l'avenir être payés à moins qu'avec le consentement mutuel du maître et des ouvriers. L'acte a donné des puissances forcées de régler les conflits auxquels il se relie sur l'application de l'une ou l'autre partie à une cour des arbitres représente des employeurs et des ouvriers d'ing nommés par un See also:magistrat. La récompense a pu être imposée par la détresse ou l'emprisonnement. L'acte a été plus See also:tard modifié en détail, et par "= les Conseils de la conciliation" l'acte de la puissance 1867 ont été donnés au secrétaire à la See also:maison au See also:permis "conseils équitables de la conciliation et de l'arbitrage". également représentatif des maîtres et des ouvriers, qui devraient sur quoi avoir les puissances ont conféré par l'acte de 1824. L'acte contient des dispositions pour la nomination des comités de conciliation, et d'autres détails qui sont de peu d'intérêt See also:voyant que l'acte n'a été jamais rendu opérationnel. Un autre See also:amendement de l'acte de 1824 a été fait par la Loi d'arbitrage (des maîtres et des ouvriers) de 1872, qui a contemplé la conclusion des accords entre les employeurs et l'a utilisé, indiquant une certaine cour d'arbitrage par laquelle des conflits inclus dans la portée des anciens actes devraient être déterminés. Un maître ou un ouvrier devrait être considéré être lié par un accord sous l'acte, s'il acceptait une See also:copie imprimée de l'accord et ne la niait pas dans des See also:heures de forty-eight. Comme la législation précédente, cependant, l'acte de 1872 était inopérant.

L'évidence donnée avant que la Commission royale sur le travail (1891-1894) ait révélé l'existence d'un corps considérable d'See also:

opinion en faveur d'une certaine autre action par l'état pour la prévention ou le règlement des conflits de travail, et une certaine See also:impulsion ont été données au mouvement par le règlement par la médiation officielle de plusieurs conflits importants, par exemple des grands le conflit mineurs de charbon de 1893 par une conférence a présidé plus de par le seigneur Rosebery, le conflit des See also:cabine-conducteu de 1894 par la médiation du secrétaire à la maison (H. H. See also:Asquith), et le conflit du commerce de botte et de chaussure de 1895 par un bureau de commerce la conférence sous la présidence de See also:monsieur See also:Courtenay See also:Boyle. Dans ces derniers, et quelques autres cas moins importants, l'interposition du bureau de commerce ou tout autre département a eu lieu sans n'importe quel sancticn statutaire spécial. L'acte de conciliation passé en 1896 a été encadré en vue de donner l'autorisation exprès à une telle action à l'avenir. Cet acte est d'un caractère purement volontaire. Ses dispositions plus importantes sont ceux de la section 2, autorisant le bureau de commerce dans les cas "où une différence existe ou est appréhendée entre n'importe quel employeur, ou n'importe quelle classe des employeurs, et des ouvriers, ou entre différentes classes des ouvriers," pour prendre certaines See also:mesures pour favoriser un règlement de la différence. Elles peuvent de leur propre prise d'initiative une enquête ou l'effort d'organiser une réunion entre les parties sous un Président a mutuellement convenu sur ou désigné de l'extérieur, et sur l'application de la partie qu'elles peuvent nommer un conciliator ou un panneau de la conciliation qui communiquera avec les parties et essayera de provoquer un règlement et de rapporter leurs démarches au bureau de commerce. Sur l'application des deux parties le bureau de commerce peut nommer un arbitre. Dans tous les cas le bureau de commerce a la discrétion quant à l'action à prendre, et il n'y a aucune disposition pour contraindre les parties accepter leur médiation ou respecter n'importe quel accord effectué par leur interposition. Il y a d'autres dispositions dans l'acte prévoyant l'See also:enregistrement des conseils de conciliation volontaires, et pour la promotion par le bureau de commerce de la formation de tels conseils dans les zones et les commerces en lesquels elles sont déficientes. Pendant onze le premier ans après que le passage de l'acte le nombre de cas se présentant sous la section 2 (prévoyant l'action par le bureau de commerce pour le règlement des conflits réels ou appréhendés) a fait la See also:moyenne de vingt et un par See also:an, et le nombre de règlements a effectué quinze.

Dans les remaining"cases le bureau de commerce eitherrefused pour amuser l'application ou n'a pas effectué un règlement, ou les conflits ont été réglés entre les parties pendant les négociations. Environ trois quarts des règlements ont été effectués par arbitrage et un See also:

quart par la conciliation. Un certain nombre de conseils de conciliation volontaires ont formé ou ont réorganisé puisque le dépassement de l'acte fournissent dans leurs règles pour un appel au bureau de commerce pour nommer un arbitre en cas d'impasse. Au moins See also:trente-six conseils commerciaux sont connus pour avoir déjà adopté ce cours. Les figures données au-dessus de l'See also:exposition que l'acte de conciliation de 1896 n'a pas, comme la législation précédente, été une See also:lettre See also:morte, bien que le nombre de conflits réels réglés soit See also:petit comparé à tout le nombre annuellement enregistré. L'arbitrage et la conciliation dans des conflits de travail comme pratiqués dans le royaume uni sont entièrement volontaires, en ce qui concerne le déclenchement et la conduite des négociations et de la See also:mise en oeuvre de l'accord résultant de là. Dans tout arbitrage de ces respects, cependant la terminaison en ce qui s'appelle une récompense obligatoire, est sur avec précision la même pose légale que la conciliation, qui a comme conséquence une législation mutuelle dans le royaume uni. Forcompulsion de propositions. accord. De diverses propositions ont été faites (et dans certains cas portées dans l'effet en certains pays) pour présenter un élément de See also:contrainte dans cette classe de la marche à suivre. Il y a trois étapes auxquelles la contrainte peut peut-être être présentée. (1) les parties peuvent être obligées par loi pour soumettre leur conflit à un certain tribunal ou panneau de la conciliation; (2) le panneau de la conciliation ou de l'arbitrage peut avoir le pouvoir de contraindre le assistance des témoins et de la production des documents; (3) les parties peuvent être obligées pour observer la récompense de la cour d'arbitrage. Les arrangements les plus de grande See also:envergure de l'arbitrage forcé en vigueur dans n'importe quel pays sont ceux en vigueur dans Nouvelle-Zélande et certains états en Australie. Des factures ont été présentées dans la Chambre des Communes See also:britannique pour les panneaux volontaires d'See also:habillement de la conciliation et de l'arbitrage, dans certaines conditions, avec des puissances d'exiger le assistance des témoins et de la production des documents, en dehors, cependant, contraignant les parties soumettre leurs conflits à ces conseils ou respecter leurs décisions. Dans le royaume uni, cependant, plus d'attention a été récemment donnée à la question de renforcer la See also:sanction pour la mise en oeuvre des récompenses et des accords que de contraindre les parties pour entrer dans de tels arrangements.

Phoenix-squares

Une étape intéressante vers la See also:

solution de la difficulté de l'application dans certains cas est peut-être eue les moyens par les dispositions des limites du règlement du conflit dans le commerce de botte et de chaussure élaboré au bureau de commerce en 1895. Aux termes de cet accord See also:i000 a été déposé par chaque partie avec les administrateurs, qui ont été dirigés par le See also:confiance-contrat vers le See also:salaire plus de vers l'une ou l'autre partie, hors de l'See also:argent déposé par l'autre, n'importe quelle See also:somme qui pourrait être attribuée comme See also:dommages par l'arbitre appelé dans le contrat, parce que l'See also:infraction de l'accord ou de n'importe quelle récompense a fait par un conseil d'arbitrage dans le consonance avec elle. Très peu de réclamations pour des dommages ont été soutenues aux termes de cet accord. Néanmoins il ne peut pas douter que la responsabilité pécuniaire des parties a donné la stabilité au travail des conseils d'arbitrage locaux, et la See also:satisfaction des deux côtés avec l'arrangement est montrée par le fait que le confiance-contrat ce qui a manqué en 1900 a été plusieurs fois remplacées par accord commun pendant des périodes successives de deux ans, et est maintenant en vigueur pendant une période indéfinie sujet au préavis de six See also:mois de l'un ou l'autre côté. Théoriquement un confiance-contrat de cette sorte peut seulement offrir une garantie jusqu'au See also:point auquel le dépôt See also:original sur un côté ou l'autre est épuisé, car il est impossible de contraindre l'une ou l'autre partie pour remplacer le dépôt. Une proposition a été faite par le See also:duc de See also:Devonshire et un certain nombre de ses collègues sur la Commission royale sur le travail pour autoriser des associations des employeurs et utilisée pour acquérir, si elles le désiraient, de la personalité juridique suffisante et le caractère de corporation pour leur permettre de se poursuivre ou leurs propres membres pour l'infraction de l'accord. Ceci donnerait à l'association aggrieved.by une infraction de récompense la puissance de poursuivre l'organisation de See also:transfert pour récupérer des dommages sur leurs fonds de corporation, alors que chaque association pourrait exiger des pénalités de ses membres pour une telle infraction. Pour cette raison la See also:suggestion a rencontré beaucoup de l'appui par beaucoup intéressés à l'arbitrage et à la conciliation, mais a été solidement opposée par des représentants des syndicats. La question n'est pas exempte des difficultés. L'objet du changement serait de convertir ce qui lient actuellement seulement moralement des understandings dans les contrats légalement exécutoires. Mais indépendamment de la possibilité que certains de tels contrats seraient tenus par les cours pour pour vides en tant qu'étant "dans l'atteinte à la liberté du commerce," la tendance pourrait See also:devoir donner une interprétation légale stricte aux accords de fonctionnement qui pourraient les priver d'une partie de leur efficacité pour le règlement des conditions des contrats à terme entre les employeurs et les ouvriers, tout en probablement décourageant des associations d'entrer dans de tels accords pour la See also:crainte du litige. Les individus, d'ailleurs, pourraient éviter la responsabilité en laissant leurs associations. Dans la pratique les See also:caisses du reniement ou _ infraction d'une récompense ou d'un accord ne sont pas communes. Dans les pays aimez Nouvelle-Zélande, où les parties sont obligées pour soumettre leurs différences à l'arbitrage, certaines des objections ci-dessus ne s'appliquent pas.

Les See also:

statistiques suivantes sont basées sur les rapports du département de travail du bureau de commerce. Le nombre d'ofconciliation et d'arbitrage de conseils connus pour être en existence dans le royaume uni est presque 200, mais un bon beaucoup de ces derniers effectue peu ou pas de travail actif. Seulement environ un tiers de statistiques de ces conseils traitent des cas réels dans n'importe quel un d'agences de See also:g. année, les conseils actifs étant principalement reliés au mien, fer et acier, technologie et construction navale, botte et chaussure et industries du bâtiment. Pendant les See also:dix années 18971906 tout le nombre de cas considérés par ces conseils ramenés à une moyenne environ 1500 annuellement, de l'où ils ont arrangé environ la moitié, le See also:reste ayant été retiré, référé en arrière ou autrement arrangé. Environ trois quarts des caisses arrangées ont été déterminés par les conseils eux-mêmes et seulement un quart par des arbitres. La grande majorité des caisses arrangées étaient des questions purement locales. Ainsi plus que la moitié du See also:total ont été eus See also:affaire avec par "les Comités mixtes" dans le Northumberland et les commerces de charbon de Durham, qui confinent leur action aux questions locales, telles que le fixing "tailler évalue" pour de See also:nouvelles coutures. La grande majorité des caisses arrangée n'a pas impliqué réellement l'interruption du travail, du travail le plus utile de ces conseils de constante étant l'empêchement plutôt que du règlement des grèves et des verrouillages. Un certain nombre de conflits sont réglés chaque année par la médiation ou l'arbitrage des individus disinterested, par exemple le maire ou le juge local de cour du comté. Le point auquel les méthodes d'arbitrage et de conciliation peuvent être prévues pour avoir les moyens un produit de remplacement pour des grèves et des verrouillages est un sur lesquels les avis diffèrent très largement. Les difficultés résultant de l'impossibilité d'imposer Futureagreements ou récompenses par le processus légal d'See also:Al ont l'alread boite et limites de Y de Y b les '. discuté. Indépendamment de ces derniers, cependant, il est évident que les deux méthodes impliquent que les parties, particulièrement les travailleurs, sont organisées au moins jusqu'au degré d'être capables de la négociation par des agents. Dans quelques industries (par exemple See also:agriculture ou service domestique) cette See also:condition préliminaire n'est pas satisfaite; dans d'autres les chefs des hommes possèdent des puissances peu plus que consultatives, et les employeurs peuvent hésiter à avoir affaire directement ou par un tiers avec les individus ou les comités qui ont tellement peu d'excédent d'autorité ceux qu'ils prétendent représenter.

Et même où les organisations commerciales sont fortes, quelques employeurs refusent de quelque façon d'identifier le caractère représentatif des fonctionnaires des hommes. La question de l'"See also:

identification" des syndicats par des employeurs est une cause fréquente des conflits (voir des GRÈVES ET les verrouillages.) Il peut observer, cependant, qu'il se produit souvent cela dans les cas dans lesquels les deux employeurs et employé sont organisés en associations qui sont accoutumées pour avoir affaire avec l'un l'autre, une ou les deux parties amusent une objection forte à l'interposition de n'importe quel médiateur extérieur, ou à la soumission des différences à un arbitre. Ainsi les employeurs de technologie dans 1897 ont été opposés à n'importe quelle interposition extérieure, cependant prête à être en pourparlers avec les délégués choisis par les hommes. D'autre part, les employés de coton ont été plus de une fois opposés la proposition des employeurs pour se référer le taux de salaires à l'arbitrage, et dans tout des grands le conflit mineurs de 1893 l'opposition à l'arbitrage est venue des hommes. Naturellement, la partie dont l'organisation est plus est habituellement moins l'incliné pour admettre l'interposition extérieure fort, mais là a également été des cas dans lesquels les employeurs, qui ont refusé d'avoir affaire directement avec des fonctionnaires de syndicat, ont été disposés à être en pourparlers avec un médiateur qui était bien connu pour être dans la communication avec ces fonctionnaires, par exemple dans le cas du règlement ferroviaire de 1907. À part, cependant, de la répugnance une ou des deux parties de permettre n'importe quelle interposition extérieure, nous devons considérer à quelle distance la nature des questions dans le conflit peut dans toutes les limites mises par cas particulier à l'applicabilité de la conciliation ou de l'arbitrage comme méthode de règlement. Puisque la conciliation est seulement une limite générale pour l'action d'un tiers en surmontant les obstacles à la conclusion d'un accord par les parties eux-mêmes, il n'y a aucune classe des questions qui admettent du règlement par la négociation directe qui ne peut également être arrangée par cette méthode, si naturellement qu'il y a à approvisionnement proportionné en médiateurs suffisamment habiles. En ce qui concerne l'arbitrage le cas est quelque peu différent, voyant que dans ce cas-ci les parties acceptent d'être liées par la récompense d'un tiers. Pour le succès de l'arbitrage, donc, il est important que les principes généraux qui devraient régir le règlement de la question particulière à l'issue devraient être admis par les deux côtés. Ainsi dans les échanges manufacturés de fer du nord de l'Angleterre, il a dans tous compris que les salaires devraient dépendre des prix réalisés, et la seule question qu'un arbitre a habituellement dû décider a été à quelle distance l'état de prix a alors justifié un changement particulier de salaire. D'autre part, il y a beaucoup de questions sur lesquelles les conflits surgissent (par exemple l'emploi du travail non syndiqué, de la restriction du travail à la pièce, du &c.) sur ce qui là n'est fréquemment aucun accord commun quant aux principes, et un arbitre peut être à une See also:perte pour savoir de quelles considérations il doit tenir See also:compte en déterminant sa récompense. D'une manière générale, les employeurs sont opposés de la soumission aux questions d'un tiers impliquant la discipline et la gestion de leurs affaires, alors que dans quelques commerces les ouvriers se sont montrés s'est opposée à permettre à un arbitre de réduire des salaires au delà d'un certain point ce qu'elles souhaitent considérer comme un "minimum garanti." Une autre objection de la part de quelques employeurs et ouvriers à l'arbitrage sans restriction est son tendance alléguée de multiplier des conflits en fournissant une manière facile de les résoudre sans recours aux grèves ou aux verrouillages, et de diminuer ainsi le sens de la responsabilité en partie avançant les réclamations.

On l'affirme également parfois que les arbitres, n'étant pas régi dans leurs décisions par un See also:

code défini des principes, peuvent tendre "dédoublent la différence," afin de satisfaire les deux côtés même lorsque les exigences See also:vis-à-vis d'un côté ou de l'autre sont complètement sans garantie. Ceci, il est dit, encourage la formulation des See also:demandes a exprès mis la haute afin d'admettre d'être réduit par un arbitre. Un des difficultés pratiques en See also:chef de la manière du fonctionnement réussi des amas permanentes de la conciliation, des nombres égaux se composants d'employeurs et utilisés, avec un arbitre en cas d'impasse, est la difficulté d'inciter les hommes d'affaires dont l'See also:heure est entièrement occupée de consacrer le temps nécessaire au travail des conseils, particulièrement quand l'un ou l'autre côté l'a dans sa puissance de contraindre le recours à l'arbitre, et ainsi See also:rendez le travail du conseil de conciliation stérile. Malgré toutes ces difficultés la pratique d'arranger des différences par la conciliation et l'arbitrage écarte assurément, et il doit être rappelé que même dans les cas dans lesquels théoriquement on peut à peine ne dire qu'une See also:base pour l'arbitrage existe, le recours à cette méthode puisse souvent atteindre un See also:objectif utile en mettant un terme à une impasse de laquelle les deux parties sont fatiguées, cependant ni l'un ni l'autre See also:soins à se possèdent See also:battus. La nouveaux conciliation industrielle de Zealand.The Nouvelle-Zélande et acte 1894 d'arbitrage est important car la première See also:tentative pratique de n'importe quelle importance d'imposer l'arbitrage forcé dans les conflits commerciaux. L'acte original a été modifié par plusieurs mesures suivantes, et la loi a été plus de une fois consolidée. La loi prévoit l'See also:incorporation des associations des employeurs ou des ouvriers sous le See also:titre des syndicats ouvriers, et pour la création dans chaque zone d'un conseil de conciliation commun, élue par ces syndicats ouvriers, en Président impartial élu par le conseil, auquel un conflit peut être référé par n'importe quelle partie, une grève ou le verrouillage étant dès lors illégal. Si la recommandation du conseil de conciliation n'est pas acceptée par l'une ou l'autre partie, la matière va à une cour d'arbitrage se composant de deux personnes représentant des employeurs et des ouvriers respectivement, et à un juge de la cour suprême. Jusqu'à 1901 conflits ont été d'habitude exigés pour aller d'abord à un panneau de la conciliation excepté par l'accord des parties, mais maintenant l'une ou l'autre partie peut porter un conflit directement au tribunal d'arbitrage. L'amendement a été adopté parce qu'on l'a trouvé dans la pratique que la grande majorité de cas est allée finalement au tribunal d'arbitrage, et les démarches de conseil de conciliation étaient souvent seule perte de temps. La récompense de la cour est exécutoire par le processus légal, pénalités financières jusqu'à £500 étant récupérable des associations de transfert ou des individus. Si la propriété d'une association est insuffisante pour payer la pénalité, ses membres sont individuellement exposés jusqu'au £ro chacun. C'est le devoir des inspecteurs du travail pour voir que des récompenses sont obéies.

La loi fournit la See also:

prolongation de forthe des récompenses aux commerces relatifs, aux employeurs écrivant l'industrie ci-après, et dans certains cas à une industrie entière. Ce qui précède est seulement un contour des See also:principales dispositions de cette loi, sous lesquelles des questions des salaires, des heures et des relations des employeurs et des ouvriers généralement en Nouvelle-Zélande (q.v.) les industries sont devenues pratiquement le sujet du règlement d'état. L'acte doit plus correctement être jugé comme mesure pour le règlement d'état de l'industrie, mais comme méthode de mettre un terme aux conflits de travail son succès a seulement été partiel. Des lois d'Australia.The qui sont pratiquement opératives en Australie en ce qui concerne l'arbitrage et la conciliation tous sont basées avec des modifications sur le système de Nouvelle-Zélande. Le premier acte d'arbitrage forcé passé en Australie était la Loi de la Nouvelle-Galles du Sud de 1901. Les principaux See also:points de divergence entre ceci et l'acte de Nouvelle-Zélande sont que la procédure de concertation est entièrement omise, la mesure de la Nouvelle-Galles du Sud étant purement un acte d'arbitrage. Le tribunal d'arbitrage a un plus grand excédent de puissance unorganized des échanges que de Nouvelle-Zélande, et la portée de ses récompenses est considérablement agrandie par sa puissance de déclarer n'importe quel état de travail pour être règle générale d'une industrie, et lier de ce fait sur tout l'exister et de futurs employeurs et travailleurs dans cette industrie. En australie occidentale des lois ont été passées en 1900 et 1902 qui pratiquement ont adopté la législation de Nouvelle-Zélande avec certaines modifications en détail. Dans 1904 le See also:Commonwealth de l'Australie a passé une loi d'arbitrage forcé basée principalement sur ceux en vigueur Nouvelle-Zélande et en Nouvelle-Galles du Sud, et applicable aux conflits affectant plus d'un état australien. Le tribunal d'arbitrage est autorisé pour exiger de n'importe quel conflit dans sa See also:connaissance d'lui être mentionné par l'autorité d'état proposant de traiter lui. Il y a d'autres lois australiennes qui, unrepealed cependant (par exemple l'acte australien du sud de 1894), sont une mort-lettre. D'une manière générale, les lois d'Australasian sur l'arbitrage et la conciliation sont plus rigoureux et importants que tous les autres dans le monde.

Canada.In 1900 un acte de conciliation a été passé par le Parlement de dominion ressemblant à l'acte uni de royaume dans la plupart de ses dispositifs, et dans 1903 l'acte ferroviaire See also:

canadien de conflits de travail a pris la disposition spéciale pour la référence des conflits ferroviaires à un conseil de conciliation et (règlement échouant) à une cour d'arbitrage. Cet acte a été consolidé goo avec de conciliation Loi 'pendant 1906 dans un acte respectant la conciliation et le travail, et en See also:mars 1907 l'acte de See also:recherche de conflits industriels est devenu une loi par laquelle des machines sont installées pour la constitution d'un conseil, sur l'application de l'un ou l'autre côté à un conflit dans les mines et les industries liées aux équipements collectifs publics, toutes les fois qu'une grève faisant participer plus de dix employés est menacée. Les dispositions de l'acte peuvent être sorties à d'autres industries et sociétés des chemins de fer, et leurs employés peuvent agir sous la conciliation et la Loi de travail ou la Loi de recherche de conflits industriels sous la Loi de recherche qu'elle est illégale pour que n'importe quel employeur fasse fasse un verrouillage, ou pour qu'un employé la grève à cause de n'importe quel conflit avant ou pendant une référence d'un tel conflit à un conseil constitué sous l'acte, ou avant ou pendant une référence sous les dispositions au sujet des conflits ferroviaires sous la conciliation et la Loi de travail. Il n'y a rien à, cependant, dans l'acte empêcher une grève ou un verrouillage ayant lieu après que le conflit ait été étudié. La conciliation de France.The et la loi françaises d'arbitrage de décembre 1892 fournit que l'une ou l'autre partie à un conflit de travail peut s'appliquer au juge de paix du See also:canton, qui informe l'autre partie de l'application. S'ils concourent dans les trois See also:jours, un Comité mixte de la conciliation est constitué de pas plus de cinq représentants de chaque partie, qui se réunit en présence du juge de paix, qui, cependant, n'a aucune voix. Si aucun accord ne résulte les parties sont invitées à nommer des arbitres. Si de tels arbitres sont nommés et ne peuvent pas convenir sur un arbitre, le président du tribunal See also:civil nomme un arbitre. Dans le cas d'une grève réelle, en l'absence d'une application de l'une ou l'autre partie c'est le devoir du juge de paix pour inviter les parties pour procéder à la conciliation ou à l'arbitrage. Les résultats de l'action du juge de paix et du comité de conciliation sont marqués par les maires des communes affectées. La loi laisse les parties entièrement libres pour accepter ou rejeter les services du juge de paix. Pendant les dix années 1897-1906 l'acte a été mis en vigueur en le casesviz 1809. 916 sur l'application des ouvriers; 49 d'employeurs; 40 des deux côtés; et 804 sans application. Tout à fait 616 conflits étaient settled549 par la conciliation et 67 par arbitrage.

Germany.In plusieurs pays, cours ou conseils européens continentaux sont établis par loi pour arranger des cas se présentant hors des contrats de travail existants, par exemple "Conseils de français Prud'-hommes," l'"Probi-Viri See also:

italien," et l'"Gewerbegerichten See also:allemand," et certains des questions qui viennent avant que ces corps soient comme pourrait être traité en Angleterre par les conseils volontaires ou les Comités mixtes. La majorité, cependant, sont des conflits entre les individus quant aux salaires dus, &c., qui serait déterminé dans le royaume uni par une cour de juridiction récapitulative. Il est remarquable, cependant, que les cours industrielles allemandes (Gewerbegerichten) sont autorisées dans certaines conditions pour offrir leurs services pour négocier entre les parties à un conflit de travail ordinaire. La loi principale est cela de 1890 qui a été modifiée dans Igor. Dans le cas d'une grève ou d'un verrouillage la cour doit intervenir sur l'application des deux parties, et peut faire ainsi de sa propre initiative ou sur l'invitation d'un côté. Le panneau de conciliation à cette See also:fin consiste en vertu de la loi de modification 1901 du président de la cour et de quatre représentants ou plus appelés par les parties dans des nombres égaux mais non concernés dans le conflit. Le rendez-vous échouant par les parties le président les nomme. Échouant un règlement à une conférence entre les parties en présence du président et des assesseurs de la cour, la cour arrive à une décision sur les mérites du conflit qui est communiqué aux parties, qui sont accordées une certaine période l'où pour informer leur acceptation ou rejet. La cour n'a aucune puissance de contraindre l'observance de sa décision, mais dans certains cas elle peut affiner un témoin pour l'absence. En cinq premières années après le passage de la loi de modification de 1901 (à savoir 1902-1906) il y avait 1139 demandes d'interposition des cours industrielles: 492 accords ont été provoqués et 107 décisions ont été prononcées par les cours, desquelles 64 ont été acceptés par les deux parties. Le canton de Switzerland.The de Genève a décrété une loi en 1900 prévoyant le règlement par voie de négations, la conciliation ou l'arbitrage des limites générales de l'emploi dans un commerce, sujet, cependant, aux arrangements spéciaux entre les employeurs et les cas d'ouvriers en particulier. Les négociations ont lieu entre les délégués choisis par les associations des employeurs et employés, ou les échoués, par des réunions appelées par le Conseil de l'état sur des applications suffisantes. Le règlement échouant, le conseil de l'état, sur l'application de l'une ou l'autre partie, doit nommer un ou plusieurs conciliators de ses membres, et si cet échouer le comité central du Prud'kommes, ainsi que les délégués des employeurs et des ouvriers, doit former une cour d'arbitrage, dont la décision See also:lie.

N'importe quelle See also:

suspension collective de travail est illégale pendant la période en cause par la récompense ou l'accord. Jusqu'à l'extrémité de 1904 seulement See also:sept cas s'est produit de l'application de la loi aux différences industrielles. À Bâle (See also:ville) une loi prévoyant la conciliation volontaire au See also:moyen de conseils des employeurs et des ouvriers en Président indépendant désigné ad hoc par le Conseil de l'état du canton, a été en vigueur depuis 1897, mais elle est demeurée pratiquement inutilisée jusqu'en 1902. Dans la période à partir de See also:janvier 1902 à mai 1905, 18 conflits ont été traités et E/S arrangé en vertu de cette loi. Une loi semblable a été adoptée dans l'écorchure de See also:rue en 1902. En trois années 1902-1904, ainsi conflits ont été traités et 3 ont arrangé. Sweden.By une loi qui est entrée en vigueur sur le 1er janvier 1907, Suède a été divisé en sept zones et dans chaque zone un conciliator a été nommé par la See also:couronne. Le conciliator doit résider dans sa zone et son devoir See also:principal doit favoriser le règlement des conflits entre les employeurs et les travailleurs ou entre les membres de l'une ou l'autre classe parmi eux-mêmes. Il doit également sur See also:demande conseiller et aider autrement des employeurs et des travailleurs dans des accords encadrants affectant les conditions du labourif et autant que des accords sont conçus pour favoriser de bonnes relations entre les deux classes et d'obvier à des interruptions de travail. States.In unis les Etats-Unis plusieurs états ont légiféré au sujet de la conciliation et arbitrage, parmi le premier de tels actes étant l'acte de "See also:Wallace" de 1883, en Pennsylvanie, qui, cependant, était presque inopérante. Tout à fait, 24 états ont rendu constitutionnel ou la disposition statutaire pour la médiation dans les conflits commerciaux, desquels 17 contemplent la formation de l'état permanent embarque. Les seules lois d'état qui exigent la See also:notification sont ceux du Massachusetts et de New York prévoyant la formation des cours d'arbitrage d'état. Le conseil du Massachusetts, fondé en 1886, se compose d'un employeur, d'une personne employée et une indépendante choisis par tous les deux.

Le conseil de New York (1886) se compose de deux représentants de différentes parties politiques, et d'un See also:

membre d'une véritable organisation commerciale dans l'état. Dans les deux états c'est le devoir du conseil, avec ou sans l'application des parties, pour procéder à la tache où un conflit de travail s'est produit, et pour essayer de favoriser un règlement. Les parties peuvent dedine ses services, mais le conseil est autorisé pour publier un rapport, et sur l'application de l'un ou l'autre côté pour tenir une enquête et pour éditer sa décision, que (dans le Massachusetts) lie pendant six mois, à moins que soixante des jours de préavis à l'effet contraire soient donnés par un côté à l'autre. Plusieurs états, y compris le Massachusetts et New York, prévoient non seulement pour des panneaux d'état, mais également les conseils locaux. Dans le Massachusetts, pendant 1906, le panneau d'état a traité 158 conflits. De ces derniers le conseil a été fait appel à comme l'arbitre dans 95 cas. Des récompenses ont été rendues dans les cas 8o, 12 cas étaient retirés et 3 cas étaient encore en suspens à la fin de l'année. À New York le nombre de cas traités est beaucoup plus petit. La législation fédérale peut seulement toucher la question de l'arbitrage et de la conciliation autant que le respect conteste affecter le commerce entre différents états. Ainsi un acte de See also:juin 1898 fournit cela dans un conflit comportant l'interruption sérieuse des affaires sur les chemins de fer occupés dans le commerce entre Etats, le Président de la Commission de commerce entre Etats et le See also:commissaire du travail , sur l'application de la partie, effort d'effectuer un règlement, ou d'induire les parties pour soumettre le conflit à l'arbitrage. Tandis qu'un arbitrage sous l'acte est en attendant une grève ou un verrouillage est illégal. (1905).

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